Le livre
4ème de couverture : "Au cours de votre carrière, quelle proportion de vos managers a su créer une relation d'exception, vous faire grandir, booster votre créativité et votre co-élaboration ? Il aurait fallu pour cela qu'ils vous aident à trouver de meilleures réponses, en vous posant les questions que vous ne pouviez vous poser seul. C'est l'objectif de ce livre : comment être, grâce à de meilleures questions, le leader que vous auriez aimé avoir eu ? A partir de situations vécues en entreprises, vous y trouverez des clés de compréhension et des outils concrets directement applicables dans votre quotidien. Construire l'avenir en motivant vos partenaires autour d'une quête commune, réfléchir en équipe et décupler la créativité, débloquer un dialogue, mobiliser, convaincre et impliquer... Autant d'atouts indispensables au leadership et dont les questions disposent, à condition d'en maîtriser les ressorts si souvent inexploités. Au fil de ces applications de la Questiologie, vous découvrirez pourquoi on reconnaît un collaborateur intelligent par ses réponses, et on suit un leader inspirant pour ses questions."
Références et Témoignages
+ 50
entreprises clientes
+ 2000
personnes formées
Vidéos
Découvrez le talk TEDx de Frédéric Falisse au cours duquel il présentait pour la première fois le résultat de ses recherches et l'élaboration d'une nouvelle discipline, structurée et accessible à tous : la Questiologie !
La Questiologie, c'est un outil de communication innovant, différenciant et pragmatique. Concrète, elle permet de concevoir des questions inédites – au-delà de simples questions ouvertes/fermées – en fonction de la situation et de l’interlocuteur, et ainsi d’acquérir « l’art et la science de poser la bonne question au bon moment ».
"Traitez un individu comme il est et il restera comme il est. Traitez le comme il peut et doit devenir, et il deviendra comme il peut être..."
Une vidéo de Frédéric Falisse sur le thème des questions et de la vulnérabilité !
Et vous, comment autorisez-vous suffisamment de vulnérabilité pour trouver de nouvelles réponses ?
"Oui, mais..." Ces deux petits mots réflexes et agaçants qui rendent rapidement la discussion et votre interlocuteur insupportables !
Ces deux petits mots sont pourtant l'indicateur que vous venez de poser une question fermée. Votre interlocuteur n'étant pas satisfait avec l'enfermement des seules réponses possibles qui lui est imposé, il choisira de répliquer "oui, mais..."
Dès lors, comment poser une question sans enfermer votre interlocuteur ? Découvrez la puissance des questions ouvertes, et toute la maîtrise du dialogue qu'elles vous apportent !
Et vous, à quoi reconnaissez-vous que vous venez de poser une question fermée ?
